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与上司避坑，重点不是学会说漂亮话，而是弄懂上司为什么会烦、为什么会不放心、为什么明明你很努力却不敢重用你。很多坑表面是沟通问题，底层其实是信任成本太高。
与上司是什么？它不是拍马屁，也不是员工单方面服从，而是一种工作协作关系。说得更直白点：上司负责定方向、分资源、担责任，你负责交付结果、反馈风险、把事情往前推。
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